互联网这个名词我们都耳熟能详，可是每个人的了解不同，给出的概念性的东西就不相同，今天和我们谈谈自己自己对互联网的观点。

  为什么起这样的一个标题，这个标题是我自己界说的，或许跟其他大扛提出的观念有点相同，可是下面我要说的是实践的事例。

  阅历了2015年的互联网+的年代的人，应该很清楚，2015年的这个概念说明晰些什么，股市，互联网，这些都是国家在宣扬的一个方面。许多传统的企业为了投合国家的风向，挑选了互联网和自身的传统事务结合起来，那么问题来了，怎么进入互联网+的大潮流呢？这是老板们很疑问的问题，每天看到新闻上，他人的企业+互联网做了几千万乃至几个亿的成绩，自己也想去搞，那怎么办呢？许多的所谓的网络公司凭借这一的气势，开端忽悠不对是劝导，企业老板，你需求做个微信、网站、APP……就算是挤进了互联网的浪潮了。

  互联网自身便是一种概念性的东西，为什么这样说，由于互通互联和网络都是数据在传输，而载体上有许多方法，比如说我们看到的网站，APP等各式各样的方式的。

  概念是为了引导各行各业去开展和立异，是为了让日子的每个环节彼此连通，这就又产生了另一个概念，叫做物联网。

  互联网这个名词是让更多的企业，让更多的人快速并且精确的得到自己想要的东西，比如说你在淘宝上买了一个包包，你用手机拍了个相片发了个微博，你用网上订餐软件叫了个外卖，……，诸如此类的比如太多太多。或许我们都以为我上述所说的便是纯网络公司了，其实错了，这些都是实实在在的实体企业，淘宝上买的包包，你叫的外卖，都是有实体店家制造，然后出售，配送，到你的手上，这也便是传统老板想要的互联网转型之类的论题的终究成果。

  这儿谈到的一点很重要，必定要结合自己的企业定位和战略方向。（战略方向逼格好高的东西@-@）

  用浅显的言语来解说便是结合自己的情况拟定出不同的拥抱互联网的计划，比如说你是一个产品的署理商，想走电商的形式，那么就要考虑，我的赢利空间适不适合，并且假如厂家直接走电商的路子，我这个署理商还能不能活下去？那么单一的产品去走电商的形式是行不通的，你可以多方面考虑一下，署理商中心赢利是太限制了，假如是署理商可以尝试着多署理品牌走电商，类似于线上超市类型的。

  传统的职业老板应该找一个相对来说仍是比较专业的人员去深化企业了解整个企业的情况，和品牌的情况，结合现状来拟定宣扬和出售的新形式。

  重头戏来啦！我便是那个相对专业对互联网有必定的知道的那个人！回来搜狐，检查更加多