数字化管理是一种利用现代信息技术，包括计算机、通信、网络、数据分析和人工智能等工具，对企业的各项管理活动进行系统化、数据化和智能化处理的方式。以下是对数字化管理的几个关键理解方面：

  1. 数据驱动决策：数字化管理的核心是将管理过程中的各种信息转化为可量化和分析的数据。这一些数据被用来支持决策制定，而不是仅仅依赖于直觉或经验。

  2. 信息化平台：企业采用各种信息系统和软件，如企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等，来集成和管理企业的各个业务流程和职能领域。

  3. 实时监控与自动化：数字化管理可以在一定程度上完成对业务运营的实时监控，通过自动化流程减少人为错误和提高效率。例如，自动化的生产调度、库存管理或者财务报告生成。

  4. 提高效率与效果：通过数据的快速传输、处理和分析，数字化管理可以明显提升企业的运营效率，减少无效劳动，同时提升工作质量和准确性。

  5. 创新与灵活性：数字化管理不仅改进现有的业务流程，也为创新提供了基础。它支持企业快速适应市场变化，试验新的商业模式，并灵活地调整策略。

  6. 优化资源分配：通过对数据的深入分析，公司能够更精确地了解资源的需求和使用情况，从而进行更有效的资源配置，减少相关成本并提高盈利能力。

  7. 提升客户体验：数字化管理能够在一定程度上帮助企业提供个性化的服务和产品，通过数据分析预测客户的真实需求，提升客户满意程度和忠诚度。

  8. 促进协作与沟通：数字化工具支持跨部门、跨地域的协作和信息共享，增强团队间的沟通效率和协同工作的能力。

  总的来说，数字化管理是一种以数据和技术为支撑，旨在提升企业管理效能、促进创新和竞争优势的战略性管理模式。它改变了传统的管理方式，使得企业能够更好地应对复杂、快速变化的商业环境。